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《按流程執(zhí)行》專題學(xué)習(xí) | 執(zhí)行流程,創(chuàng)造價值
來源:員工專題學(xué)習(xí) | 作者:華北片區(qū) 海洋 | 發(fā)布時間 :2023-05-25 | 486 次瀏覽 | 分享到:
按照公司的流程辦事,就能夠提高自己的執(zhí)行力。

近日,華北片區(qū)組織學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《按流程執(zhí)行》一書。我淺談下自己的一些心得。

首先我們應(yīng)該做到對流程尊重,提高流程的執(zhí)行力,給公司創(chuàng)造效益的同時提升自己。工作需要一件一件地去完成,完成的過程就是執(zhí)行力的反映。擁有較好的執(zhí)行力,不僅能夠完成工作,其過程也能做到標(biāo)準(zhǔn)化,既有效率又符合規(guī)范。相反,執(zhí)行力差的人,往往可能僅限完成工作甚至不能完成,更不用說其過程。對于公司和員工來說,執(zhí)行力都是極其重要的,而執(zhí)行力的工具就是流程。養(yǎng)成無論什么時候都能按照公司的流程辦事,就能夠提高自己的執(zhí)行力。

流程可以規(guī)范化管理,避免人的主觀隨意性,減少時間浪費(fèi),提高勞動效率。按照流程辦事,能夠減少不必要的錯誤,讓自己盡可能地“走直線”,提升個人效率的同時也能提升公司整體的效率。同時,流程可以實(shí)現(xiàn)監(jiān)督,使權(quán)力分散化、透明化,從而減少腐敗和人浮于事的情況。按流程辦事,能使我們每一個人都在流程的線上,前后監(jiān)督,共同推進(jìn)工作的完成。

對于員工而言,執(zhí)行流程,為公司創(chuàng)造價值,才能實(shí)現(xiàn)自己的價值。創(chuàng)造價值是工作的最終目標(biāo),只有公司得到不斷發(fā)展,我們才會有更好的發(fā)展。